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充分發(fā)揮派駐優(yōu)勢

時間:2019-05-07作者:吳志鵬 來源:《中國農墾》2019年第1期

江蘇農墾集團黨委堅決貫徹落實中央決策部署,堅持墾區(qū)加強黨的領導、黨的建設,堅持全面從嚴治黨。2017年底,在江蘇國企率先嘗試派駐紀檢工作。如何在工作探索中把握新模式,履行好監(jiān)督執(zhí)紀職責,推動從嚴治黨向縱深發(fā)展,值得思考。筆者結合工作實際談幾點做法和體會。

一、明確職責定位,

以嵌入工作開展監(jiān)督執(zhí)紀

作為農墾首家派駐紀檢機構,紀檢組積極轉換思想,牢記責任使命,找準職責定位,理清工作思路,以嵌入工作開展監(jiān)督執(zhí)紀,認真履行工作職責。

明確職責定位。進駐之初,與4家派駐單位見面會上,集團紀委書記向紀檢組及派駐單位明確了紀檢組工作“受集團紀委委派,對集團紀委負責”。年初集團紀委下發(fā)《派駐紀檢組工作管理相關規(guī)定(試行)》和《派駐紀檢組工作考核辦法(試行)》,進一步向各單位明確紀檢組職責、權限。

梳理廉政風險點。進駐后,紀檢組及時收集閱讀各單位廉政工作等方面資料,對主要業(yè)務、人員情況有初步了解,深入基層調研,進一步排查各單位廉潔風險點,對4家單位60個廉政風險點基本做到心中有數,制定針對性監(jiān)督防范預案。

以嵌入工作開展監(jiān)督。工作初期,參加各單位相關會議,盡管做了準備,但業(yè)務和人員情況掌握仍然不夠深入,不充分掌握情況,監(jiān)督工作就浮在面上,精準監(jiān)督就是一句空話。之后我們加強各單位業(yè)務工作研究學習,利用與各單位工作互動,掌握工作實際運行情況,增進人員情況了解,逐步發(fā)揮駐的優(yōu)勢,做監(jiān)督單位的“知情人”“有心人”,以嵌入“風險點”、嵌入“關鍵點”開展工作。

二、聚焦主責主業(yè),扎實履行監(jiān)督執(zhí)紀職責

堅持聚焦主責主業(yè),堅持防范于先、挺紀在前,力求精準監(jiān)督,確保執(zhí)紀實效。

切實加強日常監(jiān)督。與各單位黨委定期開展見面會,交流主體責任履行情況,督促主體責任落實落細,層層分解。抓關鍵少數,著力隊伍日常廉潔教育和作風監(jiān)督,“抓常抓長”下功夫。重點抓各單位內控制度執(zhí)行,關注“三重一大”、選人用人等重點領域、環(huán)節(jié)制度的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,提出書面整改建議5份。緊盯“四風”、違反“八項規(guī)定”精神問題新形式、新動向、新表現(xiàn),開展違規(guī)吃喝、違規(guī)用公款等專項督查,關注重點領域、看住“關鍵少數”,今年查處違反“八項規(guī)定”精神問題2件。

加大紀律審查力度。以問題為導向,發(fā)現(xiàn)問題依紀依規(guī)查處,敢于動真碰硬,堅持有責必問、問責必嚴,典型案例堅持曝光過場,形成震懾。注重派駐與巡察工作無縫對接、同向發(fā)力,充分發(fā)揮巡察“利劍”和派駐“前哨”作用。累計接收信訪件27件,查辦線索11條,給予9人組織處理,給予3人黨紀處分。

建立四級監(jiān)督體系。新增、調整專責紀檢部門和人員,完善組織架構,理順紀檢組、紀檢部門和基層紀檢人員工作關系,明確各自職責。積極開展企地廉潔共建,加強合作交流,建立工作機制。探索構建“上下聯(lián)動”、“內外互動”的四級專責監(jiān)督體系。

有效運用“四種形態(tài)”。緊扣“六大紀律”等規(guī)定,堅持正確執(zhí)紀導向,把握運用好“四種形態(tài)”。計提醒談話56人,黨紀輕處分3人,力求挺紀于前、防早防小、治病救人。

三、強化制度建設,織密扎牢制度籠子

注重標本兼治,從源頭查根源、堵漏洞,補齊體制機制短板,推動形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。

抓制度完善。堅持問題導向,督促各單位針對工程項目、公務接待、選人用人等重點問題,結合巡察、審計意見建議,加強制度建設,增強制度的針對性、可操作性,新制定制度6項,修善制度15項,將制度的籠子扎緊、扎實。

抓學習貫徹。督促各單位強化制度意識,組織管理人員及時、認真學習。要求領導人員率先學、帶領學,并要求傳遞到最基層。力求以深入學習教育,讓干部職工熟知制度規(guī)定,入腦走心,做制度的“明白人”。

抓執(zhí)行落實。強化制度日常監(jiān)督,不定期督查制度的學習、執(zhí)行,將物資采購銷售、工程招投標等列為重點,以全方位監(jiān)督體系,架起紀律“高壓線”。運用督查結果,對制度學習不實、執(zhí)行不力的給予通報、約談,彰顯制度的生命力。

四、加強自身建設,打造派駐鐵軍

貫徹落實中央、省委及集團黨委、紀委工作部署,發(fā)揚軍墾精神,不斷提升能力素質,打造紀律鐵軍。

建立健全內部管理制度。建立健全內部工作機制,保證工作職責有效履行,結合實際初步建立起工作職責、分工、例會、學習、資料管理、信訪案件處置等機制,依規(guī)矩辦事,確保監(jiān)督執(zhí)紀規(guī)范有序。

加強學習提升素質。每月組織1-2次學習會,集中學習《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨問責條例》等黨規(guī)黨紀、中央最新精神以及業(yè)務工作知識,加強平時自學,注重理論聯(lián)系實際,不斷提升隊伍素質、能力,夯實監(jiān)督執(zhí)紀工作基礎。

帶頭遵章守紀。牢固樹立執(zhí)紀者帶頭守紀、監(jiān)督者自覺接受監(jiān)督意識,杜絕“燈下黑”,嚴守各項紀律,帶頭遵守駐在單位的規(guī)章制度,不越權辦事、不干預監(jiān)督單位正常工作秩序,自覺接受各級監(jiān)督,樹立忠誠干凈、勤政務實的形象,贏得監(jiān)督單位的認可。

五、幾點體會

一年的工作實踐,有幾點感受較深刻。

要自身過硬。派駐的權威,不能單靠代表上級履行監(jiān)督的身份。必須以不斷豐富的政治理論、業(yè)務知識和實踐鍛煉,做監(jiān)督工作有力有效的“行家里手”,打鐵自身硬,樹立忠誠干凈擔當、經得起考驗的良好形象,才有真正的權威。

要理順關系。一年來我們感到,各種關系理順了,工作會事半功倍。要依靠集團紀委的正確領導、職能部門的有力指導,要積極利用地方紀委監(jiān)委專業(yè)資源和力量,更要得到監(jiān)督單位的充分理解配合,派駐優(yōu)勢才能得到最大發(fā)揮。

要履職盡責。派駐是為了實現(xiàn)“精準監(jiān)督,高效工作”,改變監(jiān)督不到位、效果不佳的情況。我們感到,派駐監(jiān)督雖有獨特的“權威”和“優(yōu)勢”,但最終落腳點還是要履好職盡好責,要用動真碰硬的工作成效來接受檢驗。否則,半點“權威”和“優(yōu)勢”都沒有。

六、工作不足及打算

一年來,紀檢組認真履行工作職責,但實際工作中仍存一些不足和問題。

人員不足,有待充實。紀檢組是墾區(qū)紀檢體制改革的新嘗試,人員接觸紀檢工作時間短、經驗少、人數不足,工作需要磨合適應。監(jiān)督戰(zhàn)線“點多面寬”,日常監(jiān)督、執(zhí)紀辦案難免顧此失彼,需要及時充實作風強、懂專業(yè)人員。

業(yè)務素質有待加強。派駐工作原則性、政策性、專業(yè)性較強,除了要有堅定的黨性原則,還要有豐富的政策法律等知識,這方面專業(yè)知識尚不足,對黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新情況、新問題研究不深、把握不準,獨立辦案鍛煉少,有時缺乏底氣。

工作效能尚需提高。紀檢組監(jiān)督4家單位,重大事項較多,有時監(jiān)督單位臨時召開緊急會議,紀檢組溝通準備不足,不能充分發(fā)表意見。有時監(jiān)督單位同一天會議,紀檢組人員不夠,協(xié)調兼顧不到,不能很好地履行監(jiān)督職責。

認識上還存在差距。個別單位認為紀檢組就是駐在單位紀委,主體責任依賴紀檢組,紀檢組成了工作組,“種了別人的田,荒了自己的地”。個別領導只注重紀檢組“雙重領導”中黨委的領導,忽視紀檢組的監(jiān)督角色,“派”的權威和監(jiān)督主體責任未充分體現(xiàn),這些認識影響制約著紀檢組工作開展。

今后,紀檢組將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,繼續(xù)貫徹落實全面從嚴治黨要求,在集團黨委、紀委的正確領導下,工作堅持“三個導向”:堅持責任導向,牽住黨委主體責任“牛鼻子”;堅持問題導向,找準工作結合點、切入點;堅持實效導向,確保監(jiān)督取得實效。健全工作體制,提升工作質效,充分發(fā)揮派駐優(yōu)勢,履行監(jiān)督執(zhí)紀職責,為反腐敗斗爭和全面從嚴治黨作出應有的貢獻。


(作者系江蘇農墾派駐紀檢組組長)

責任編輯:成德波


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