農(nóng)墾，承載著保障糧食安全、支援邊疆建設(shè)的厚重使命。曾經(jīng)，從亙古荒原到茫茫戈壁，從鹽堿荒灘到沼澤叢林……在饑饉的年代里，在荒蕪的土地上，在艱苦的勞作中，幾代農(nóng)墾人拋灑著汗水、淚水、血水，為保障國(guó)家糧食安全、支援國(guó)家建設(shè)、維護(hù)邊疆穩(wěn)定作出了不可磨滅的重大貢獻(xiàn)。
管理體制不完善、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不靈活、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，發(fā)展活力不足......時(shí)代潮流浩浩蕩蕩，背負(fù)著歷史使命的農(nóng)墾，步履漸緩。2015年11月，《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的意見(jiàn)》正式出臺(tái)，吹響了新時(shí)代農(nóng)墾改革發(fā)展的號(hào)角，為農(nóng)墾改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)勾勒出了清晰路徑，新一輪農(nóng)墾改革正式拉開(kāi)大幕。十年櫛風(fēng)沐雨，十年砥礪奮進(jìn)，阿勒泰地區(qū)國(guó)營(yíng)一牧場(chǎng)、二牧場(chǎng)、一農(nóng)場(chǎng)三大農(nóng)牧場(chǎng)循著改革指引，告別傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，完成公司制改制，蛻變?yōu)楝F(xiàn)代化國(guó)有企業(yè)，并在阿勒泰農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“泰農(nóng)集團(tuán)”）的統(tǒng)籌引領(lǐng)下，用十年奮楫之路，闖出了一條農(nóng)墾轉(zhuǎn)型的新路徑，實(shí)現(xiàn)了從“分散經(jīng)營(yíng)”到“集團(tuán)協(xié)同”、從“傳統(tǒng)農(nóng)牧”到“全鏈發(fā)展”的跨越式轉(zhuǎn)變，在祖國(guó)西北邊陲書(shū)寫(xiě)了農(nóng)墾改革的精彩答卷。
輕裝上陣，揚(yáng)起改革之帆
農(nóng)墾是什么？在“自給自足、豐衣足食”的年代，農(nóng)墾的誕生天然攜帶著區(qū)域性、經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性的多重屬性，因此很多農(nóng)場(chǎng)曾經(jīng)是令農(nóng)墾人頗為自豪的“小社會(huì)”。
“以前在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一牧場(chǎng)有自己的學(xué)校、醫(yī)院、電影院、商店、酒廠等等，可以說(shuō)是應(yīng)有盡有，一牧場(chǎng)人走出去都腰桿都挺得直直的。進(jìn)入新時(shí)代，看著周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都快速發(fā)展，我們心里很著急，一牧場(chǎng)又管生產(chǎn)又管社會(huì)事務(wù)，攤子大、壓力重，干起活來(lái)總覺(jué)得束手束腳?！卑⒗仗┑貐^(qū)一牧場(chǎng)71歲的退休職工馬成文回憶起改革前的日子，頗有感觸。
但是，隨著環(huán)境條件的變化和時(shí)代的變遷，農(nóng)墾發(fā)展定位不清晰、管理體制不完善、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不靈活、政策渠道不順暢等問(wèn)題日益凸顯。
新時(shí)代呼喚新農(nóng)墾。黨中央、國(guó)務(wù)院決定推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展，正是從國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā)作出的戰(zhàn)略決策。
要承擔(dān)全新的歷史使命，必須卸下包袱，褪去枷鎖，讓“政府的歸政府，市場(chǎng)的歸市場(chǎng)”，辦社會(huì)職能改革正是本輪農(nóng)墾改革的難中之難。
惟其艱難，方顯勇毅。農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革自2016年啟動(dòng)以來(lái)，阿勒泰地委、行署高度重視，專門(mén)對(duì)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的意見(jiàn)》進(jìn)行學(xué)習(xí)研讀，充分認(rèn)識(shí)到了農(nóng)墾改革的基本原則、時(shí)代背景、節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵、重大意義，并且多次實(shí)地調(diào)研，召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署改革事宜，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，形成了推進(jìn)農(nóng)墾改革的合力，破解了以往不了解、不重視、不推動(dòng)的尷尬局面。遇到問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)會(huì)議研究部署推進(jìn)，確保遇到問(wèn)題有人盯、有人管、能推進(jìn)。
在多方努力下，歷時(shí)四年時(shí)間，從2019年底開(kāi)始，一牧場(chǎng)與阿勒泰市阿葦灘鎮(zhèn)、二牧場(chǎng)與阿勒泰市切爾克齊鄉(xiāng)，一農(nóng)場(chǎng)與福?？h闊克阿尕什鄉(xiāng)陸續(xù)簽訂辦社會(huì)職能移交協(xié)議書(shū)、順利完成了社會(huì)職能移交，走出了農(nóng)墾改革最堅(jiān)實(shí)的一步。
攻堅(jiān)克難，破解發(fā)展堅(jiān)冰
土地是農(nóng)墾最重要的生產(chǎn)資料，也是亟待喚醒的“沉睡資本”。從腳踩“金土地”到捧上“金飯碗”，勢(shì)必要通過(guò)加快國(guó)有土地確權(quán)發(fā)證，推進(jìn)土地資源資產(chǎn)化和資本化，管理好、保護(hù)好、利用好農(nóng)墾國(guó)有土地。
自2016年起，按照農(nóng)墾改革要求，農(nóng)牧場(chǎng)全面啟動(dòng)國(guó)有農(nóng)牧場(chǎng)土地確權(quán)工作，經(jīng)過(guò)摸底調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，多次協(xié)商，2018年9月17日，對(duì)一農(nóng)場(chǎng)而言是載入史冊(cè)的一天：農(nóng)場(chǎng)順利完成土地確權(quán)登記，拿到阿勒泰地區(qū)首本國(guó)有農(nóng)牧場(chǎng)土地使用權(quán)證書(shū)，模糊了數(shù)十年的土地邊界終于清晰落地?！芭踔t本本的那一刻，我們心里的石頭才算真正落了地，這是農(nóng)場(chǎng)改革走出了很重要一步?！睍r(shí)任農(nóng)場(chǎng)工會(huì)主席的龐智回憶。
長(zhǎng)期以來(lái)，由于草場(chǎng)邊界不清晰，職工與鄰近縣市牧民之間糾紛屢見(jiàn)不鮮，同屬國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)的一牧場(chǎng)、二牧場(chǎng)，土地確權(quán)工作并沒(méi)有那么順利，時(shí)任二牧場(chǎng)公司副總經(jīng)理金恩斯·那孜爾汗全程參與了土地確權(quán)工作，他說(shuō)：“二牧場(chǎng)總?cè)丝?267人，其中少數(shù)民族就占了全場(chǎng)的72%，從事牧業(yè)生產(chǎn)的牧民涉及使用草場(chǎng)面積100多萬(wàn)畝，這些四季草場(chǎng)與阿勒泰市、吉木乃縣、福?？h接壤，冬牧場(chǎng)在薩吾爾山，夏季地處偏遠(yuǎn)的阿爾泰后山，牧場(chǎng)之間的距離在500公里左右，確權(quán)工作難度之大，可想而知。場(chǎng)黨委成立了專門(mén)的工作組，克服了重重困難，多次現(xiàn)場(chǎng)勘查，現(xiàn)場(chǎng)磋商，雖然仍有幾處爭(zhēng)議草場(chǎng)，但是我們依然辦理了97萬(wàn)畝的草場(chǎng)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證。”
辦社會(huì)職能改革穩(wěn)步推進(jìn)，國(guó)有農(nóng)牧場(chǎng)土地確權(quán)順利完成，2022年，阿勒泰地區(qū)一農(nóng)場(chǎng)，一牧場(chǎng)、二牧場(chǎng)有限責(zé)任公司相繼掛牌成立，這標(biāo)志農(nóng)場(chǎng)改革進(jìn)入新的階段。
資源整合，同樣是深化農(nóng)墾改革的關(guān)鍵一步。2021年12月，新疆阿爾泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司正式組建，2022年12月將三個(gè)農(nóng)牧場(chǎng)公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)至新疆阿爾泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司，2025年4月正式更名為阿勒泰農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司，實(shí)現(xiàn)了阿勒泰地區(qū)農(nóng)墾資源的集約化、規(guī)?；\(yùn)營(yíng)。
如今的泰農(nóng)集團(tuán)已成長(zhǎng)為阿勒泰地區(qū)直屬一類國(guó)有企業(yè)，擁有一級(jí)子公司8家、二級(jí)子公司8家，形成了強(qiáng)大的發(fā)展合力。在資產(chǎn)規(guī)模上，泰農(nóng)集團(tuán)已掌控30.57萬(wàn)畝耕地、117.69萬(wàn)畝草場(chǎng)、11.34萬(wàn)畝林地等核心資源，配套建成139座糧倉(cāng)、北疆規(guī)模最大的活畜交易市場(chǎng)、1座液氮廠等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑牢了根基。同時(shí)，通過(guò)自查、交叉測(cè)量、公平協(xié)商等方式，新增土地2.82萬(wàn)畝，清理整頓租期過(guò)長(zhǎng)、租金過(guò)低土地3.47萬(wàn)畝，促進(jìn)增收1500余萬(wàn)元，成功喚醒“沉睡”的土地資源，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
重裝前行，彰顯農(nóng)墾擔(dān)當(dāng)
改革攻堅(jiān)見(jiàn)成效，農(nóng)墾系統(tǒng)聚焦主責(zé)主業(yè)，全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，讓傳統(tǒng)農(nóng)牧場(chǎng)煥發(fā)新活力。
糧食安全是農(nóng)墾的核心使命，十年間，阿勒泰農(nóng)墾系統(tǒng)始終扛牢糧食安全政治責(zé)任，通過(guò)實(shí)施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，不斷提升糧食生產(chǎn)能力。2023年，一農(nóng)場(chǎng)小麥畝產(chǎn)創(chuàng)下670公斤的歷史記錄；2025年，玉米畝產(chǎn)更是沖到了1800公斤，在國(guó)家級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽中榮獲佳績(jī)。2025年，泰農(nóng)集團(tuán)全年落實(shí)糧食種植面積15.9萬(wàn)畝，糧油集團(tuán)完成儲(chǔ)備糧輪換1.01萬(wàn)噸，銷售政策性儲(chǔ)備糧6182噸、商品糧1.97萬(wàn)噸，有效保障了區(qū)域糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。“以前種糧靠經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在有公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)，種的都是優(yōu)質(zhì)品種，還能享受社會(huì)化服務(wù)，畝產(chǎn)比十年前提高了200公斤，收入翻了番！”二農(nóng)場(chǎng)種植大戶張玉忠拿著沉甸甸的麥種，滿臉笑容地說(shuō)。
特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。一牧場(chǎng)公司依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，建立全疆首家馬術(shù)產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地，與疆內(nèi)6家院校開(kāi)展合作，并成功獲批自治區(qū)研學(xué)旅游基地、自治區(qū)全民健身示范基地、國(guó)家級(jí)3A景區(qū)；開(kāi)拓直營(yíng)店直銷泰農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品，立足現(xiàn)有冷鏈配送能力，確立以冷鏈配送為主、零售為輔的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)牧業(yè)+文旅”融合發(fā)展。二牧場(chǎng)公司的活畜交易市場(chǎng)影響力持續(xù)擴(kuò)大，建有交易圈645個(gè)、寄存圈19座，依托市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)掛牌成立的阿勒泰地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易中心，集活畜交易、飼草料、農(nóng)資農(nóng)機(jī)、商貿(mào)服務(wù)中心為一體，引進(jìn)了大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，注冊(cè)商戶2823戶，僅2025年交易牲畜70多萬(wàn)頭只，交易額約25億元，最高日交易銷售牲畜達(dá)1.13萬(wàn)余頭（只），日交易額達(dá)5130萬(wàn)元?！耙郧叭珗?chǎng)就種小麥、玉米兩樣，遇到市場(chǎng)波動(dòng)就心慌?，F(xiàn)在不一樣了，黑小麥做的面粉賣(mài)到烏魯木齊，額河鰲蝦端上內(nèi)地餐桌，我們的日子越過(guò)越穩(wěn)?！币晦r(nóng)場(chǎng)公司副總經(jīng)理黃偉韜介紹說(shuō)。改革后，黑小麥，板栗南瓜、鹽湖魚(yú)、額河鰲蝦、沙棗蜜等一批帶有“農(nóng)場(chǎng)”標(biāo)識(shí)的名特優(yōu)產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生，如今已成為市場(chǎng)上的“香餑餑”。
科技賦能為產(chǎn)業(yè)發(fā)展添動(dòng)力。泰農(nóng)集團(tuán)積極與新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院攜手合作打造“研究生產(chǎn)學(xué)研示范基地”；與新疆農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所合作建立農(nóng)業(yè)試驗(yàn)站；與新疆農(nóng)業(yè)科學(xué)院、新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)、新疆師范大學(xué)、山東科翔智能科技有限公司等院所科技企業(yè)合作，設(shè)立“農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用推廣研究院（數(shù)字農(nóng)業(yè)）”。與新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與藥學(xué)學(xué)院、鹽亭農(nóng)旅投公司、山東科翔公司等院企合作，共建水產(chǎn)研究中心等。與新疆北園春公司合作開(kāi)展江鱈、窄螯鰲蝦養(yǎng)殖試點(diǎn)，申報(bào)自治區(qū)級(jí)科技項(xiàng)目6項(xiàng)，其中“食葵全產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”已通過(guò)自治區(qū)初審，擬納入2026年重大專項(xiàng)指南。“過(guò)去我們搞農(nóng)業(yè)靠‘埋頭干’，現(xiàn)在是‘抬頭看路’，借助高校和科研院所的力量，把新技術(shù)、新品種引進(jìn)來(lái)，農(nóng)業(yè)發(fā)展的底氣更足了。”泰農(nóng)集團(tuán)副總經(jīng)理汪義林介紹道。
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改造提升，泰農(nóng)集團(tuán)累計(jì)投資超8億元，實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、鹽堿地改造、水利設(shè)施完善等項(xiàng)目。一農(nóng)場(chǎng)公司完成8158畝耕地后備資源開(kāi)發(fā)、2991畝鹽堿地改造，清淤排渠50公里；一牧場(chǎng)公司啟動(dòng)福?？h阿克達(dá)拉片區(qū)2200畝新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范項(xiàng)目，新建主干渠防滲工程5.04公里及配套閘門(mén)11座。二牧場(chǎng)公司推進(jìn)2.2萬(wàn)畝后備耕地開(kāi)發(fā)前期工作，建成飼草料交易中心棚圈13座，農(nóng)機(jī)農(nóng)資交易中心投入運(yùn)營(yíng)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí)，集團(tuán)積極布局?jǐn)?shù)字農(nóng)業(yè)，與金融機(jī)構(gòu)合作建立智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)結(jié)算中心，實(shí)現(xiàn)銀企科技合作新模式，管理效能大幅提升。
曙光初現(xiàn)，蓄能強(qiáng)勢(shì)出發(fā)
改革的最終目標(biāo)是讓職工群眾共享發(fā)展成果，借農(nóng)墾改革的東風(fēng)，深入推進(jìn)場(chǎng)地融合，加速場(chǎng)地一體化發(fā)展，高效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、環(huán)境整治、鄉(xiāng)村振興向縱深發(fā)展，讓職工群眾共享發(fā)展成果，奏響民生樂(lè)章。
十年間，阿勒泰農(nóng)墾系統(tǒng)不斷深化體制機(jī)制改革，優(yōu)化考核激勵(lì)體系，推進(jìn)薪酬改革，實(shí)現(xiàn)薪酬向貢獻(xiàn)大的崗位傾斜，職工待遇顯著提升，收入實(shí)現(xiàn)翻番。在民生保障方面，一農(nóng)場(chǎng)公司投入1.2億元建設(shè)23棟308套安居樓，讓職工告別土坯房，住進(jìn)嶄新樓房；投入1200萬(wàn)元實(shí)施安全飲水工程，讓500余戶職工喝上安全放心的自來(lái)水。一牧場(chǎng)、二牧場(chǎng)公司同樣每年都拿出部分資金用于民生工程，讓改革紅利看得見(jiàn)，摸得著?！白×税胼呑油僚鞣?，冬天靠燒煤取暖，早上起來(lái)被子上都是霜?，F(xiàn)在搬進(jìn)80平米的樓房，集中供暖24小時(shí)熱水，出門(mén)就是花園，這日子以前想都不敢想?！?3歲的退休職工馬子彬擦著新家的玻璃窗，陽(yáng)光透過(guò)干凈的玻璃灑在他布滿皺紋的臉上，格外溫暖。
企地融合發(fā)展持續(xù)深化。泰農(nóng)集團(tuán)及各子公司積極履行社會(huì)責(zé)任，通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)周邊農(nóng)牧民增收致富，活畜交易市場(chǎng)、飼草料交易中心等平臺(tái)的建成運(yùn)營(yíng)，為當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施作出了積極貢獻(xiàn)。在改革過(guò)程中，農(nóng)場(chǎng)與地方政府密切協(xié)作，順利完成社會(huì)職能移交，實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)地融合、一體化發(fā)展的良好格局。
文化惠民讓幸福感倍增。農(nóng)牧場(chǎng)將“艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓”的農(nóng)墾精神融入日常，打造場(chǎng)史館，讓場(chǎng)史館里的老爬犁訴說(shuō)著團(tuán)結(jié)往事，成為黨史學(xué)習(xí)的生動(dòng)教材，策劃舉辦“回顧農(nóng)墾歷程、凝聚奮進(jìn)力量、展望高質(zhì)量未來(lái)”主題系列活動(dòng)，組織“農(nóng)墾精神宣講會(huì)”，邀請(qǐng)老黨員講述建場(chǎng)初期“人拉犁開(kāi)墾荒原”的故事，每年開(kāi)展“技能大比武”，各族職工同臺(tái)競(jìng)技，在交流中提升技術(shù)；編纂《農(nóng)牧場(chǎng)志》，編排音詩(shī)畫(huà)《農(nóng)場(chǎng)，我心愛(ài)的家園》，歌曲《美麗的二牧場(chǎng)》、舞蹈《中華大糧倉(cāng)》，一幕幕動(dòng)人的場(chǎng)景，引發(fā)了農(nóng)場(chǎng)職工的強(qiáng)烈共鳴，更讓農(nóng)墾精神永遠(yuǎn)閃光，讓紅色基因代代相傳。
站在農(nóng)墾改革十年的歷史節(jié)點(diǎn)，泰農(nóng)集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)從“新組建”到“大集團(tuán)”、從“資產(chǎn)整合”到“資本優(yōu)化”、從“內(nèi)生增長(zhǎng)”到“開(kāi)放合作”的四級(jí)跳，蛻變?yōu)橹卫憩F(xiàn)代化、財(cái)務(wù)健康、產(chǎn)業(yè)鏈完整、科技驅(qū)動(dòng)、品牌引領(lǐng)的綜合性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。“十年改革，我們完成了從傳統(tǒng)農(nóng)牧場(chǎng)到現(xiàn)代化企業(yè)的蝶變，特別是2025年，集團(tuán)審時(shí)度勢(shì)，掛牌成立了阿勒泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司、阿勒泰漁業(yè)有限公司、阿勒泰地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)有限責(zé)任公司及阿勒泰畜牧發(fā)展有限公司 4 家新產(chǎn)業(yè)公司，為公司發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。下一步要繼續(xù)聚焦主業(yè)、深耕細(xì)作，讓農(nóng)墾品牌更響亮，農(nóng)場(chǎng)環(huán)境更美麗，職工生活更幸福?！睋?jù)了解，截至2025年，集團(tuán)本級(jí)及子公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)累計(jì)達(dá)107項(xiàng)，其中商標(biāo)75項(xiàng)、專利9項(xiàng)、著作權(quán)23項(xiàng)，企業(yè)軟實(shí)力持續(xù)提升。
談起未來(lái)，泰農(nóng)集團(tuán)總經(jīng)理毋狀元說(shuō)：“泰農(nóng)集團(tuán)將緊扣保障糧食安全、引領(lǐng)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的核心使命，繼續(xù)秉承‘艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓’的農(nóng)墾精神，以深化改革為動(dòng)力，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，著力培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)改革創(chuàng)新，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升管理效能。力爭(zhēng)在‘十五五’期間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)能級(jí)再提升、品牌影響力再擴(kuò)大、職工福祉再增進(jìn)，全力打造自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為阿勒泰地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的農(nóng)墾力量?！?
十年改革，滄桑巨變；新的征程，重任在肩。阿勒泰臺(tái)農(nóng)集團(tuán)將以更加堅(jiān)定的決心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，持續(xù)深化改革、銳意進(jìn)取，在新時(shí)代新征程上書(shū)寫(xiě)更加輝煌的農(nóng)墾篇章。
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