自20世紀(jì)90年代“以稻治澇”戰(zhàn)略實施以來，北大荒的水稻種植面積逐年攀升，依托不斷升級的科技與完善的體系，穩(wěn)穩(wěn)扛起糧食安全重任。而如今占據(jù)北大荒集團耕地半壁江山的旱作農(nóng)業(yè)，如何突破單產(chǎn)瓶頸、提升總產(chǎn)規(guī)模，讓北大荒“壓艙石”根基更穩(wěn)固？
北大荒集團齊齊哈爾分公司黨委以旱田無膜淺埋滴灌水肥一體化技術(shù)為突破口，歷經(jīng)五年攻堅，實現(xiàn)了玉米平均畝增產(chǎn)356斤、大豆平均畝增產(chǎn)96斤的跨越式提升，成功探索出一條適配半干旱地區(qū)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新路，讓曾經(jīng)“靠天吃飯”的貧瘠土地，蛻變成今天“豐產(chǎn)穩(wěn)收”的沃野良田。
干旱困局
覓得“破解良方”
“十年九春旱、出苗看老天”，這曾是松嫩平原西部半干旱地區(qū)留給齊齊哈爾分公司11個農(nóng)（牧）場職工的深刻記憶。分公司的120萬畝旱田，橫跨黑龍江省第一至第三積溫帶，這里多年平均降水量僅422毫米，且時空分布極其不均勻。近20年來數(shù)據(jù)顯示，5月份平均降雨量僅37.5毫米，多為無效降雨，春旱成為制約糧食增產(chǎn)的瓶頸。
“玉米不出苗改大豆，大豆不行種紅小豆?！边^去每到春耕時節(jié)，齊齊哈爾分公司不少種植戶都要備好三茬種子，眼巴巴盼著降雨。2014年綠色草原牧場遭遇40多天“卡脖旱”、莊稼幾乎絕產(chǎn)的慘痛經(jīng)歷，更是讓人記憶猶新。
干旱讓種植戶苦不堪言，可傳統(tǒng)灌溉模式卻始終“不給力”?！按笏噘M水又費工，平移式噴灌在玉米長高后無法作業(yè)?！狈止巨r(nóng)業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理韓明政坦言，作物生長關(guān)鍵期的水肥補給成了“老大難”。
俗話說，“有產(chǎn)無產(chǎn)看水，產(chǎn)多產(chǎn)少看肥?！?021年，分公司黨委在多次赴內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團考察后，將目光鎖定在滴灌水肥一體化技術(shù)上。盡管這項技術(shù)在北大荒還沒有大面積推廣應(yīng)用的先例，但分公司黨委敏銳洞見其前景，果斷決策，當(dāng)年就選取不同氣候積溫、不同土壤類型的農(nóng)場，劃定450畝耕地開展試驗推廣。
然而，推廣過程并不順利，面對干部職工“怕投入大、怕技術(shù)難、怕效果差”的顧慮，分公司黨委迅速組織開展大學(xué)習(xí)、大討論，通過“請進來講、坐下來學(xué)、走出去看”，消除認(rèn)知鴻溝；組織現(xiàn)場觀摩，用看得見的成效提振信心。
為保障萬畝良田“齊步走”，分公司抽調(diào)技術(shù)骨干組建專班，建立起“包地塊、包種植戶、包思想工作、包全年技術(shù)服務(wù)”的“四包”機制。技術(shù)人員深入農(nóng)戶家中、扎根田間地頭，將技術(shù)講解到人、服務(wù)落實到田，徹底打通了服務(wù)“最后一公里”。
“閥門一開、閘一推，一會兒水就到玉米根部了?！薄巴谟衩字旮弑绕胀ǖ貕K優(yōu)勢明顯，棒子又粗又大，結(jié)粒又多又密?！薄霸僖膊挥脫?dān)心不出苗，種地輕松多了?！彪S著一批種植骨干帶頭示范，水肥一體化技術(shù)的口碑迅速傳開，不少種植戶動了心。
本土創(chuàng)新
攻克“水土不服”
“學(xué)技術(shù)不難，難的是本土化落地?！狈止军h委從引進技術(shù)之初就明確目標(biāo)：必須打造契合北大荒實際的滴灌模式。新疆以平作種植為主，內(nèi)蒙古多數(shù)為小地塊經(jīng)營，而齊齊哈爾分公司主打大壟作業(yè)、種植面積廣，機械類型、土質(zhì)條件、作業(yè)方式的差異，讓外來技術(shù)遭遇“水土不服”。
果然，第一年就遇到了波折：干旱的綠色草原牧場實現(xiàn)畝增產(chǎn)339斤，而繁榮、富裕等農(nóng)（牧）場卻因降水偏多，技術(shù)效果未能顯現(xiàn)。
這一差異也直接導(dǎo)致了部分種植戶對新技術(shù)產(chǎn)生質(zhì)疑：“操作麻煩不說，一畝地還得多花不少錢?！?
與此同時，實際應(yīng)用中還出現(xiàn)了一系列難題：春季風(fēng)沙大，地表鋪設(shè)的滴灌帶易受損；先播后鋪種子深度難以把控，先鋪后播管帶位置又不好固定；加上管材質(zhì)量不達標(biāo)、水壓不穩(wěn)定，爆管問題時有發(fā)生。
針對這些問題，分公司技術(shù)團隊精準(zhǔn)施策：采用3厘米淺埋方式固定管帶，有效規(guī)避風(fēng)沙損壞。針對播種與鋪管的順序難題，通過改裝12行大壟播種機，實現(xiàn)“播鋪同步”一次作業(yè)成型。為解決壓力不穩(wěn)定問題，技術(shù)人員整日在地里蹲守試驗，逐項測試、挨個數(shù)據(jù)測算，最終將滴灌管帶壓力誤差控制在10％以內(nèi)。
“老百姓認(rèn)可才是硬道理?！睘榻档头N植戶投入，分公司通過農(nóng)場規(guī)?；胁少彿绞?，成功將材料費和安裝成本每畝降至170元以內(nèi)；技術(shù)團隊寒冬臘月遠(yuǎn)赴海南開展試驗，突破理論局限，將毛管單側(cè)鋪設(shè)長度從最初的35米延長至100米、250米；為了使操作更簡便，技術(shù)人員包攬了復(fù)雜的系統(tǒng)設(shè)計與調(diào)試工作，將灌溉流程固化，種植戶只需調(diào)節(jié)變頻器至指定數(shù)值，就能完成精準(zhǔn)灌溉，實現(xiàn)“傻瓜式”操作。
五年間，齊齊哈爾分公司在推進技術(shù)迭代上從未停歇。2021年引進迷宮滴灌管帶手動啟閉閥門，2022年改用貼片管帶與遠(yuǎn)程控制電磁閥，2023年引進小流量管帶實現(xiàn)輕簡化設(shè)計擴大單元控制面積，2024年開展的智能滴灌“千畝方”示范管理模式初現(xiàn)雛形，2025年依托國家項目支持完成24.61萬畝耕地的滴灌基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)……
從2021年450畝試驗田，到2022年3.6萬畝示范、2023年13.11萬畝推廣、2024年20萬畝拓展，再到2025年26萬畝全覆蓋，滴灌面積的逐年擴大，成為這項技術(shù)成功實踐最有力的見證。
黑土生金
見證“模式力量”
“過去種玉米，潮糧每畝最多收800公斤，現(xiàn)在用了滴灌技術(shù)，各場干糧都過噸了！”今年秋收時節(jié)，齊齊哈爾分公司種植戶看著金燦燦的玉米棒喜笑顏開。
2025年，分公司26萬畝水肥一體化地塊共計增產(chǎn)玉米2.2萬噸、大豆0.5萬噸。其中，205個玉米地塊畝產(chǎn)超800公斤，畝增產(chǎn)200公斤以上的地塊近8萬畝。查哈陽農(nóng)場金星管理區(qū)1196畝玉米最高畝產(chǎn)1182.2公斤，創(chuàng)下北大荒集團玉米畝產(chǎn)新高；大豆種植同樣驚艷，畝產(chǎn)超250公斤地塊面積達7.46萬畝，最高畝產(chǎn)達324.11公斤，畝均增產(chǎn)48公斤以上；馬鈴薯最高畝產(chǎn)更是突破4880公斤，遠(yuǎn)超普通地塊的2200公斤。
“這在過去想都不敢想”。而產(chǎn)量大幅提升的背后，是農(nóng)業(yè)資源利用率的顯著提高和種植效益的穩(wěn)步增長。
通過精準(zhǔn)滴灌技術(shù)應(yīng)用，化肥利用率從傳統(tǒng)種植的30％提升至60％，分公司推行的“30％底肥”試驗成效明顯，繁榮農(nóng)場玉米底肥從30公斤降至9公斤，對糧食產(chǎn)量沒有太大影響；滴灌模式比傳統(tǒng)噴灌每畝省水30％以上，在干旱地區(qū)真正實現(xiàn)了“滴水見糧”。
2025年數(shù)據(jù)顯示，玉米水肥一體化模式畝均收入1700元，較常規(guī)模式增加356元，畝效益達635元，增收169元。
五年間，齊齊哈爾分公司在技術(shù)推廣中逐步總結(jié)出了播、埋、松、封、接、管、收“七字要領(lǐng)”，以及優(yōu)化方案、播鋪同步、嚴(yán)控行距、科學(xué)密植、精準(zhǔn)水肥、自動控制“六項強化措施”。2024年，分公司進一步提煉形成“三化一精準(zhǔn)”管理模式，通過工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)應(yīng)用集成化、運維管理專業(yè)化，實現(xiàn)水肥精準(zhǔn)調(diào)控，推動滴灌技術(shù)與北大荒規(guī)模經(jīng)營、大壟密植等優(yōu)勢措施深度融合。
如今，700多個移動式灌溉管理房遍布田間地頭，灌溉系統(tǒng)可以通過手機、電腦遠(yuǎn)程操控，啟動井泵、調(diào)節(jié)施肥量一鍵完成，每個灌溉單元還能根據(jù)地形設(shè)定獨立壓力參數(shù)，實現(xiàn)智能化管理。
標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)
打造“北大荒樣板”
滴灌技術(shù)的廣泛推廣，推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的全面升級。分公司推廣大壟密植技術(shù)，每公頃保苗株數(shù)從傳統(tǒng)小壟的6.5萬株提升至9萬株；在綠色草原牧場、大山農(nóng)場、泰來農(nóng)場等沙土區(qū)，過去因擔(dān)心跑墑不敢深翻，如今借助滴灌技術(shù)實現(xiàn)深翻作業(yè)，土壤提溫、保墑、防澇效果顯著；在非干旱區(qū)通過滴灌有效防止后期脫肥，堿地則利用滴灌將鹽分淋洗至根區(qū)外，實現(xiàn)了各類土壤類型的精準(zhǔn)適配。
五年磨一劍，齊齊哈爾分公司的探索嘗試，不僅實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平和糧食產(chǎn)能的“雙提升”，更從田間實踐中總結(jié)形成了可復(fù)制、可推廣的成熟模式：
——以“三化一精準(zhǔn)”技術(shù)管理模式為核心的“大壟雙行無膜淺埋滴灌水肥一體化技術(shù)模式”，成功入選2024－2025年國家農(nóng)業(yè)技術(shù)集成創(chuàng)新中心技術(shù)集成任務(wù)；
——2025年，無膜淺埋滴灌水肥一體化技術(shù)被北大荒集團列為農(nóng)業(yè)主推技術(shù)，同年6月，與農(nóng)墾科學(xué)院聯(lián)合起草的玉米、大豆無膜淺埋滴灌水肥一體化種植技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實施；
——《北大荒集團齊齊哈爾分公司無膜淺埋滴灌水肥一體化技術(shù)應(yīng)用與推廣》，入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織的農(nóng)墾節(jié)水農(nóng)業(yè)暨一體化技術(shù)培訓(xùn)班五大經(jīng)典案例。
這些成績的取得，源于分公司黨委堅定不移地把水肥一體化作為“一號工程”推進實施：黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭一線攻堅，逐環(huán)節(jié)打磨技術(shù)細(xì)節(jié)，帶動形成全員嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)；技術(shù)人員扎根田間，成功解決了設(shè)備改裝、水肥配比等數(shù)十個實際難題；20個科技園區(qū)充分發(fā)揮平臺作用，開展肥料、農(nóng)藥、栽培等3大類27項80個試驗，篩選適配滴灌技術(shù)的優(yōu)良品種，為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)；建立專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊伍，設(shè)立田間服務(wù)站，夏季全程跟蹤管理，“做給老百姓看、領(lǐng)著老百姓干”，讓種植戶從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞薄?
談到未來規(guī)劃，齊齊哈爾分公司黨委書記侯慶波表示，將依托高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，持續(xù)降低種植戶投入成本，不斷擴大滴灌技術(shù)應(yīng)用面積，讓更多種植戶受益。
從單純節(jié)水穩(wěn)產(chǎn)，到“節(jié)水、節(jié)肥、增產(chǎn)、增效、護土”的“兩節(jié)兩增一保護”全面升級，從技術(shù)引進吸收到自主創(chuàng)新突破，齊齊哈爾分公司用五年時間，讓滴灌技術(shù)從對抗干旱的“救命符”，變成激活黑土潛力、保障糧食安全的“金鑰匙”，為全國干旱半干旱地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了鮮活的“北大荒方案”。
責(zé)任編輯：技術(shù)推廣處
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